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新闻资讯 Case
Case 经典案例
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发布时间: 2017 - 04 - 25
零担运输当一批货物的重量或容积不满一辆货车时,可与其他几批甚至上百批货物共用一辆货车装运时,叫零担货物运输。凡不够整车运输条件的货物,可按零担货物托运。零担货物一件体积不得小于0.02立方米。但一件重量在10公斤以上时,则不受此最小体积限制。零担货物每批件数不得超过300件。下列货物不得按零担货物托运1. 需要冷藏加温运输的货物;2.规定限按整车办理的货物(装入铁路批准使用爆炸品保险箱运输的除外);3.易于污染其他货物的污秽品(经过卫生处理不致污秽其他货物的除外);4. 蜜蜂;5.不易计算件数的货物;6.未装入容器的活动物(铁路局管内零担运输办法允许者除外);7.一件重量超过2吨、体积超过3立方米或长度超过9米的货物(发站认为不致影响中转站或到站卸车作业者除外)。零担货物一般在公共作业场所组织运输,专用线、专用铁路内组织直达整装零担,须与铁路分局协商并签订运输协议后办理。整车运输凡一批货物的重量、性质、体积、形状需要以1辆或1辆以上货车装运的,均按整车条件运输。托运人托运同一到站的货物数量不足1车而又不能按零担办理时,要求将同一线路上2个或最多不超过3个到站的货物台装一车时,按整车分卸办理。货车装车或卸车地点不在公共装卸场所,而在相邻的两个车站站界间的铁路沿线时称为适中作业。装车和卸车地点不跨及两个车站或不越过装车地点车站的站界,这种运输称为站界内搬运。整车分卸和途中作业只限按整车托运的货物。危险货物不办理站界内搬运和途中作业。托运人要求途中作业和站界内搬运时,须在月度要车计划(铁路运输服务定单)上注明,经铁路批准后方可办理。
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发布时间: 2017 - 04 - 24
我们装好车的工作检查要做最坚强的检查我们装好车工作要点要知道我们不是一般的拼越南物流线1、车队派人对装运货物的实际尺寸、数量进行测量,并核对送货通知单上的信息。2、车队根据货物尺寸及数量设计配载方案,填写配载表。配载方案必须通过操作组审核同意并签字后才能实施。3、仓库装车人员在仓库质量管理员的监督下按照配载方案进行装车作业。4、车队根据货主提出的要求,制定货物绑扎固定方案。在仓库质量管理员的 监督下对货物进行合理绑扎、加固及防雨遮盖处理。5、仓库质量管理员做好装货过程的事实记录和照片存档。6、车队与仓库人员确认货物交接,并在越南陆运送货通知单上签收。车队在货物交接完成后可离开仓库。越南河内物流卡运——从事越南陆运已十余年、价格低、时效高、运输安全!我们努力做好越南陆运线的建设与完善,只为能给您更好的服务!
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发布时间: 2017 - 04 - 24
我们装车前的安全准备工作要做最坚强的准备我们装车前工作要点要知道我们也是蛮拼的越南陆运线1、提货通知单及货物的相关信息(如装载高价值或大件货物需提供装载和绑扎方案)后,应及时将货主提货信息以可追溯的方式通知承运车队,以使车队做好货运准备。2、承运车队提供合适类型的越南物流线运输车辆、车队应配备有关货物绑扎固定、防雨等相关的具体的工具和材料。3、车队在派车前须进行车况检查,并对驾驶员及其他随车人员进行安全培训。4、车队在派车前应准备好与车辆、驾驶员、随车人员数量相应的安全帽,安全鞋,绝缘手套,防护眼镜,荧光服等必需的作业防护装备。5、本司操作部与仓库人员根据提货通知单核查货物(品名、规格、数 量等信息)。货物核查完成后,仓库应出具与越南陆运提货通知单相符的四联送货通知单,其中一份留底保存,一份交本司操作部,一份交承运车队,一份发给客户。越南河内物流卡运——从事越南陆运已十余年、价格低、时效高、运输安全!我们努力做好越南陆运的建设与完善,只为能给您更好的服务!
来源: 网络
发布时间: 2017 - 04 - 19
物流管理的“四个现代化”是什么?物流管理是什么呢?“四个现代化”又是什么呢?物流管理是指为了以最低的物流成本达到用户满意的服务水平,实现物流合理化,对全部物流活动过程的计划、组织、指挥、协调、控制和监督。其目的是要运用系统的观点,对物流诸活动进行综合管理,使各项物流活动实现最佳的配合与协调。而物流管理现代化则是其最终发展方向之一,主要体现为管理组织、管理方法、管理手段、管理人员等方面的现代化。1.管理组织的现代化。即要求管理组织实现高效率、高效益的目标。对于企业来说,就要求精简机构,工作部门不能虚设而应根据需要设立。可以有官有兵,也可以有官无兵或有兵无官。工作人员,责任分明,运转灵活。还要提倡开短会,说短话,深入基层,少发文件,多利用现代化信息传递工具。对于国家来说,要引导流通组织实现社会化、现代化、合理化和国际化,只有这样才能最终打破地区、部门分割,建成大物流的统一体系,从物资的生产销售到配送供应,实现物流合理化,以提高社会经济效益。如何实现管理组织的现代化?笔者认为要应该实行扁平式的组织结构。2.管理方法的现代化。即要从经验管理转变到广泛应用管理科学,并促进各个管理系统由局部优化发展到整体优化。例如,重视建立厂长(经理)为核心的决策组织体系。按决策的工作程序,配套应用市场预测、量本利分析、可行性研究、目标管理、决策技术、管理数学等方法,尤其要实现决策方法科学化。其他方面管理方法的科学化,则是保证实现决策目标的重要条件。我国今后的任务,是要重视学习,积极参加国内、国际交流,应用他人成功的科学管理方法,同时注意把自己的经验总结提高,创造新的科学管理方法。从决策到具体工作,可以应用的科学管理方法很多,要结合本单位实际选择,并在实践中不断创新。3.管理手段的现代化。即要实现以应用信息技术为主要标志的管理技术装备上的现代化。在商流、物流、信息流方面,国际上已广泛应用信息技术于物资...
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